Más de 10 años apoyando a nuestros clientes

CONSULTORÍA DE NEGOCIOS

Te damos visibilidad de tu situación actual, implementamos herramienta para ordenar tus finanzas, y te ayudamos definir la estructura y los procesos necesarios para el éxito de tu compañía.

Somos

Somos una consultora que ofrece su experiencia y asesoramiento a Empresas, Startup y Emprendedores, en temas de negocio y gestión.
Los ayudamos a alcanzar un crecimiento sustentable a través del establecimiento de las bases para una gestión efectiva, así como mejorar su rendimiento operativo y aumentar su productividad, a través del diseño e implementación de soluciones de negocio.

Hacemos

Gestión Empresarial

Brindamos información oportuna y verás sobre la estructura administrativa y financiera actual de la empresa, fundamental para la toma de decisiones

Asesoramiento Emprendedores

Realizamos consultoría personalizada para cada emprendedor, trabajando codo a codo con ellos, diseñando soluciones que resuelvan los problemas de la administración y del negocio

Project Management

Los proyectos son el medio para el logro de los objetivos del negocio, lideramos su ejecución en las distintas áreas implementando metodologías de trabajo que garanticen el éxito de los mismos

Reingeniería de Procesos

Un enfoque basado en procesos y en una cultura de calidad, logrará mejoras en la productividad, los costos y tiempos de la empresa. Te ayudamos con la revisión, rediseño e implementación de dichos procesos

Gestión Empresarial: brindamos información oportuna y verás sobre la estructura administrativa y financiera actual de la empresa, fundamental para la toma de decisiones

Asesoramiento a Emprendedores y Startup: realizamos consultoría personalizada para cada emprendedor, trabajando codo a codo con ellos, diseñando soluciones que resuelvan los problemas de la administración y del negocio

Gestión de Proyectos: los proyectos son el medio para el logro de los objetivos del negocio, lideramos su ejecución en las distintas áreas implementando metodologías de trabajo que garanticen el éxito de los mismos

Reingeniería de Procesos: un enfoque basado en procesos y en una cultura de calidad, logrará mejoras en la productividad, los costos y tiempos de la
empresa. Te ayudamos con la revisión, rediseño e implementación de dichos procesos

Más de 10 años apoyando a nuestros clientes

CONSULTORÍA DE NEGOCIOS

Gestión Empresarial

Asesoramiento Administrativo para Empresas

Realizamos consultoría personalizada par cada emprendedor, trabajando junto a ellos, diseñando soluciones que resuelvan los problemas del negocio.

Facturación

Registro y Proyección de
Facturación y Ventas

Rentabilidad

Análisis de Rentabilidad
del Negocio

Cashflow

Flujos de Cajas
proyectados

Tableros de Control

Definición y medición de
KPIs

Presupuestos

Proyección de los gastos
en base a objetivos
estratégicos

Gastos

Categorización y
Clasificación de los
Gastos

Reportes Financieros

Reportes ejecutivos para
la toma de decisiones

Inventarios

Generación y Control de
Stocks

Startup y Emprendedores

Asesoramiento personalizado y a medida de cada emprendimiento

Consultoría

Trabajamos en conjunto con cada emprendedor, diseñando soluciones a la medida de cada cliente que resuelvan los problemas de la administración y del negocio. Te ayudamos con el armado de un bussines plan para el lanzamiento de nuevos proyectos.

Procesos

Revisamos los procesos y la estructura actual, detectando e implementando oportunidades de mejoras . Te ayudamos en la definición de procesos administrativos, asignando roles y tareas dentro del área.

Gestión

Estructuramos y ordenamos el área de administración.
Implementamos herramientas de gestión que te permitan tener visibilidad para la toma de decisiones (proyecciones de facturación y gastos, armados de presupuestos, cálculos de punto de equilibrio, etc).

Project Management

Lideramos la ejecución e implementación de diferentes Proyectos

Inicio y Planificación

Definición de alcances y beneficios, detalle de tareas y recursos

Ejecución

Coordinar el cronograma de implementación velando por el cumplimiento de los plazos establecidos

Evaluación y Cierre

Validar que la ejecución se ajustó a la planificación, detectando aciertos y errores

Control

Seguimiento del cumplimiento de hitos y aplicación de acciones correctivas

Reingeniería de Procesos

Obtendrás como beneficio de este servicio un aumento de la productividad y la calidad, y una disminución de los tiempos y los costos

Situación Actual

Levantamiento de procesos actuales, entendimiento de objetivos y metas definidas

Rediseño

Basados en un plan estratégico, se realiza el diseño de procesos futuros (análisis de procesos, propuestas de mejora y planificación de los cambios)

Implementación

Se llevan adelante los cambios que deriven de las mejoras detectadas, incluyendo: comunicación al personal sobre dichos cambios, control y seguimiento.

Algunos de Nuestros Clientes

Testimonios

Gracias a Lynx Consultora! El trabajo realizado por Ana y su equipo nos permitió obtener una visión mas amplia del negocio que condujo en la mejora de errores. Pudimos organizar la empresa, sus procesos y las tareas asignadas en cada área. Fue un antes y un después, que nos permitió obtener grandes resultados y tranquilidad en el día a día. Los recomendamos ampliamente, por su profesionalismo, su excelente atención y su forma de llevar adelante el proyecto.

Lucas Bontempi

Owner: Unitar

Cuando detectamos que en nuestra organización es necesario un cambio o ajuste de rumbo, y para ello entendemos que el soporte de una empresa externa es la solución precisa entonces todo se resuelve de una forma lógica y profesional, “Lynx” es quien elegimos como nuestro partner en este sentido, vinieron a nuestra empresa por recomendación y nosotros claramente también los recomendaremos, es más que una consultora, es un equipo de trabajo que se involucra de verdad en la organización y se adapta a la necesidad sin complejizar nada, en forma objetiva haciendo que el proceso de cambio sea amigable y profesional.
La atención personalizada de Ana, su directora, fue sobresaliente, ella al mando fue interpretando y proponiendo soluciones a procesos, más allá de lo contratado, ¡está en su ADN la mejora continua y la solución de interferencias!

Miguel Calancha

Director General: Jaque

Agradecemos a Lynx Consultora por la profesionalidad y seriedad de sus servicios. Su compromiso desde la primera reunión, donde comenzamos a trabajar en conjunto, hasta la etapa final fue realmente satisfactorio. No solo cumplieron con todo lo propuesto, sino que también agregaron un plus de calidad humana increíble.

Cristian Di Vattimo

Director General: Controller XXI

Presencia

Ejecutamos proyectos trabajando con diferentes Clientes de la región.